在政府機構的大力支持和積極推動下，“互聯(lián)網+”從國家戰(zhàn)略到行業(yè)落實都進展迅速。在實際為傳統(tǒng)企業(yè)服務中，卻發(fā)現(xiàn)批發(fā)、建材等傳統(tǒng)類批發(fā)市場和個體商戶無法理解如何運用“互聯(lián)網+”為自己的生意帶來受益。如果傳統(tǒng)企業(yè)想切入到“互聯(lián)網+”時代，從以下幾點考慮和實施，小編認為會讓傳統(tǒng)企業(yè)對“互聯(lián)網+”有更多的認識和信心。

趨勢一、基于粉絲的社群經營　

粉絲和消費者的區(qū)別是什么？粉絲是一種情感紐帶的維系，粉絲行為超越于消費行為本身，因此，品牌要么將粉絲變成消費者，要么就要把消費者變成粉絲。從蘋果開始，喬布斯的果粉就是典型的粉絲鏈接。而小米手機也是與粉絲的情感和價值認同的鏈接而創(chuàng)造的品牌。

這是社群時代的新商業(yè)規(guī)則——用社群去定義用戶，經營社群去挖掘基于核心產品的延伸需求，這區(qū)別于工業(yè)時代的產品為王——先定義產品，再尋找消費群，然后再經營用戶。

趨勢二、用戶“智造”產品的時代　　

工業(yè)時代，企業(yè)強調的是“制造”，“制造”是以企業(yè)為中心的商業(yè)模式。在互聯(lián)網時代，消費者希望參與“創(chuàng)造”，因此，進入一個新的用戶“智造”產品的時代。

這個時代的特征是企業(yè)永遠不要覺得自己懂得一切的用戶需求，而是讓用戶來參與提供需求的過程，甚至邀請用戶來參與到解決消費需求工作中，企業(yè)需要為消費者設立“吐槽社區(qū)”和“創(chuàng)新社區(qū)”，并懂得將這些社區(qū)的消費者內容為創(chuàng)新所用。

趨勢三、人人可參與的眾籌商業(yè)

“眾籌”這個詞，從去年以來就一直很火。眾籌通過互聯(lián)網，把原來非常分散的消費者、投資人挖掘出來、聚攏起來，為那些創(chuàng)意、創(chuàng)新、個性化的產品找到了一個全新的生態(tài)圈。“眾籌”是個性化、定制化、分散化的產物，改變了消費者的角色, 讓粉絲、社群都可能成為創(chuàng)新商業(yè)推動者和投資者，這是一個新的社群商業(yè)。

趨勢四、觸發(fā)用戶的情景營銷

智能家庭、移動終端、可穿戴市場，大數(shù)據、實時傳感器等等，都在各個維度和用戶產生鏈接，這種鏈接通常存在于消費者具體的情景。很多時候，營銷要觸動消費者，一定要有匹配的情景，而新技術的發(fā)展，讓隨時捕獲這種情景變得容易，比如可穿戴市場，比如移動互聯(lián)網和任意的廣告屏幕和終端的鏈接。

營銷如果不能讓消費者觸景生情，或者觸情而動，那么就成為了強制和粗暴的廣告推送，而對于用戶場景的觀察與新場景的制造，都能帶來新的傳播機會。

趨勢五、實時響應的客戶服務

今天，每個企業(yè)都要實時地回應和實時地響應消費者所表達出來的需求。而移動互聯(lián)網技術的發(fā)展，讓消費者實時需求集中爆發(fā)，同時，企業(yè)也將改變服務的形態(tài)，例如微信客戶服務的出現(xiàn)，社會化客戶關系的管理。

趨勢六、打破邊界的用戶協(xié)同　　

盡管所有的企業(yè)都在講大數(shù)據，甚至構建各種大數(shù)據的管理中心和體系，但是，“大數(shù)據孤島”成為企業(yè)面臨的新的問題。用戶數(shù)據與后臺數(shù)據，線上數(shù)據與線下數(shù)據，社交媒體數(shù)據與線下的零售數(shù)據，會員卡數(shù)據與微信粉絲數(shù)據等等之間都存在需要協(xié)同的問題等……

加入一個有價值的社群也是一件值得企業(yè)家們重視的事，例如加入企業(yè)家商學院的高端社群，可以找到相應的戰(zhàn)略合作群體，裂變變的無限可能。